Consultoría y Auditoría de SGC: UNE-EN-ISO 9001, Excelencia Empresarial (E.F.Q.M.) y SGMA: UNE-EN-ISO 14001 – Reglamento EMAS III
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IMPLANTACION DE UN SISTEMA DE GESTION:
SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD: MODELO ISO 14001:2004
La finalidad de la norma UNE-EN-ISO 14000:1996 consiste en preparar a la organizacion para el adecuado tratamiento medioambiental de los productos o residuos utilizados o derivados de su actividad o proceso productivo.
Fases para la implantacion:
1.- PRESENTACION DEL PROYECTO
El proyecto se presenta a la Direccion de la empresa, detallandose las fases a desarrollar y los interlocutores y plazos para realizarlas.
Fases que necesitan de la informacion procedente de la revision ambiental inicial para estar planificar plenamente.
2.- EVALUACION AMBIENTAL INICIAL
Se realiza una evaluacion de las actividades desarrolladas por la empresa en funcion de la legislacion que le afecta y del impacto medioambiental de sus actividades.
El resultado de la evaluacion permite saber las areas (no cubiertas o cubiertas con algun deficiencia) sobre las que se deben desarrollar planes de accion para su adecuacion o mejora.
3.- CREACION DE LA DOCUMENTACION NECESARIA
Tras analizar las necesidades derivadas de la actividad que la organizacion realiza, se elaboran los procedimientos, instrucciones y/o formatos que permitan controlar la realizacion del trabajo.
Los procedimientos e instrucciones representan la forma de trabajar de la organizacion, incluyendo su manera de prevenir agresiones medioambientales o actuar ante cualquier circunstancia o accidente.
El tiempo de desarrollo de esta fase depende de la disponibilidad y/o accesibilidad del personal del centro y del ritmo de los trabajos.
4.- FORMACION
Se destinara a la explicacion tanto de la filosofia que sigue un sistema de calidad como de los componentes necesarios para crear, desarrollar e implantar la norma ISO 14000:1996 en la organizacion, detallados desde un punto de vista teorico-practico.
5.- EVALUACION AMBIENTAL FINAL, AUDITORIA y REVISION POR LA DIRECCION
Analisis de la implantacion de cada uno de los procedimientos, instrucciones o formatos creados, de su funcionamiento y de su adecuacion a los objetivos perseguidos con su creacion.
Nos gusta aplicar el espíritu olímpico a la gestión empresarial:
"Citius, Altius, Fortius" (Más rápido, Más Alto, Más fuerte).
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